衡水新闻网-衡水日报讯（张永晓、）医院文化是医院现代化管理综合体现的载体，是全体员工在工作学习中的动力，为使医院文化进一步在医院中体现并融入到工作中，近年来，枣强县妇幼保健院积极医院先进文化，打造自己的品牌，提升医院发展的核心竞争力。
提升文化水平，打造妇幼“硬品牌”。该院本着“不进则退，慢进也是退”的发展定位，紧密结合妇幼保健工作的实际，着力开展具有核心竞争力的妇儿服务项目，全力打造自己的品牌优势。注重医务人员培养，制定全院业务培训计划，把全员培训、科室培训和自学结合起来，并采取请进来、走出去的方法，聘请上级医院专家来该院应诊，每年选派4到5名同志到省市级医院学习，为医院可持续发展储备人才。科技兴院，按照“院有优势、科有特色、人有专长”的原则发展专科技术，形成自己的优势学科。如相继设立了男女不孕不育，儿童生长发育、弱视、近视的诊治等新特色项目，从而确立该院妇产科、儿科的优势地位。
注重文化建设，以人为本，营造妇幼“软品牌”。该院把培育医院、强化服务意识、营造健康的医院文化氛围作为医院发展的重点，在全院开展世界观、人生观、价值观教育，大力“爱岗敬业、服务群众、奉献”的医院，确立了“关爱病人就是关爱自己，病人是我们的衣食父母”的服务，有效的培养职工正确的医德观念，了医院，形成了特有的意识文化氛围。
加强制度文化建设，为保健院发展提供强有力的纪律。近年来，该院以 “县级妇幼保健规范化建设”和“药品使用环节不正之风专项治理”活动为契机，密切联系保健院的工作实际，查摆工作中的疏漏和不足，不断建立和完善各项规章制度和医疗操作规程，规范医院的工作秩序和从业人员的医疗行为。
医院组织文化，不断提升管理水平。该院十分注重支部建设和领导班子建设，建立和完善了工会、青年团和妇女工作组织。积极推进医院管理职业化进程，建立院科两级管理责任制，对各科室明确管理责任目标，重点包含医疗质量和医疗安全；充分发挥医疗管理职能科室的作用，加强对保健科室、临床科室、医技科室、药学部门质量管理、评价和监督工作，推动妇幼保健工作和医疗质量的持续改进，医院各项工作的顺利开展。
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